Il 30 maggio 2025 è entrato in vigore il Decreto Legge Federale n. 11 del 2024 degli Emirati Arabi Uniti sulla riduzione degli effetti del cambiamento climatico, e ogni entità che genera emissioni di gas a effetto serra nel paese, comprese le imprese delle free zone senza alcuna soglia dimensionale, ha ora tempo fino al 30 maggio 2026 per registrarsi sulla piattaforma nazionale MRV e presentare un rapporto sulle emissioni conforme. In caso di mancato adempimento, la sanzione va da AED 50.000 a AED 2.000.000, raddoppiando a AED 4.000.000 in caso di violazione ripetuta entro due anni. Due anni prima, questo obbligo non esisteva. Questo è il ritmo di cambiamento che oggi caratterizza la regolamentazione ESG in Medio Oriente.

Il problema per i team di compliance è che questo ritmo non è sincronizzato. Gli EAU hanno appena reso obbligatoria la rendicontazione delle emissioni per praticamente ogni impresa. Il Qatar ha silenziosamente costruito uno dei regimi allineati all'ISSB più prescrittivi al mondo, in vigore dal 1 gennaio 2026. L'Arabia Saudita resta ufficialmente volontaria mentre si comporta come se non lo fosse. Israele non ha alcuna legge ESG. Un'unica "strategia ESG per il Medio Oriente" costruita su uno di questi quattro modelli fraintenderà inevitabilmente gli altri tre.

Si aggiunga il Meccanismo di Adeguamento del Carbonio alle Frontiere dell'UE, entrato nella sua fase definitiva di applicazione il 1 gennaio 2026 e che ora tassa il carbonio incorporato nelle esportazioni di alluminio e acciaio del Golfo all'arrivo in Europa, e l'ESG smette di essere un esercizio reputazionale per le aziende che operano nella regione. È ora una questione di accesso al mercato, con regolatori nominati, scadenze precise e sanzioni definite.

Quali regolatori guidano realmente la disclosure ESG in Medio Oriente?

Quattro enti distinti, ciascuno con un modello proprio. Negli EAU, la Securities and Commodities Authority (SCA) disciplina la rendicontazione di sostenibilità delle società quotate nell'ambito del suo framework di governance societaria, mentre il Ministero del Cambiamento Climatico e dell'Ambiente (MOCCAE) fa applicare l'obbligo di rendicontazione delle emissioni previsto dalla legge sul cambiamento climatico a praticamente ogni impresa, quotata o non quotata. In Qatar, la Qatar Financial Markets Authority (QFMA) stabilisce le regole per le società quotate alla Qatar Stock Exchange, mentre la Qatar Financial Centre Regulatory Authority (QFCRA) regola separatamente le entità autorizzate all'interno del QFC. In Arabia Saudita, la Capital Market Authority (CMA) e la Saudi Exchange (Tadawul) emettono linee guida piuttosto che regole vincolanti per la maggior parte delle società quotate, riservando la disclosure obbligatoria agli emittenti di debito. In Israele, l'Israel Securities Authority (ISA) fa applicare le normative esistenti su titoli e prospetti, che toccano il rischio ambientale senza arrivare a una legge ESG dedicata.

La rendicontazione ESG è obbligatoria per le società quotate e le imprese negli EAU?

Sì, su due binari distinti che spesso vengono confusi. In base all'articolo 76 del Governance Code della SCA per le Public Joint Stock Companies (Decisione n. 03 R.M. del 2020 del Presidente del Consiglio della SCA), ogni PJSC quotata alla Abu Dhabi Securities Exchange o al Dubai Financial Market deve pubblicare un rapporto di sostenibilità annuale che copra ambiente, società, economia e governance, presentato entro 90 giorni dalla chiusura dell'esercizio finanziario o prima dell'assemblea generale annuale, a seconda di quale scadenza arrivi prima.

Il secondo binario, più ampio, è il Decreto Legge Federale n. 11 del 2024, che si applica indipendentemente dallo status di quotazione. Le entità si registrano sull'Integrated Emissions Quantification Tool su mrv.ae, lanciato dal MOCCAE il 15 ottobre 2025, per misurare e rendicontare le emissioni di Scope 1 e Scope 2, con lo Scope 3 previsto a partire dal 2027. La scadenza di conformità è il 30 maggio 2026 e, sebbene il MOCCAE abbia segnalato una possibile proroga mentre vengono finalizzate le linee guida tecniche, nessuna data rivista è stata confermata, quindi trattare la data originale come definitiva resta l'ipotesi di pianificazione più prudente.

Cosa richiede realmente il mandato ISSB 2026 del Qatar?

Una rendicontazione completa secondo IFRS S1 e IFRS S2, non un esercizio di allineamento volontario. Il Governance Code della QFMA per le società quotate, emesso in base alla Decisione del Board n. 5 del 2025 ed efficace dal 17 agosto 2025, richiede, in base all'articolo 11 e all'Appendice 1.4, che le società quotate sul mercato principale della Qatar Stock Exchange utilizzino gli ISSB Standards per le loro disclosure di sostenibilità. Separatamente, le GENE (Corporate Sustainability Reporting) e le Minor and Technical Amendments Rules 2025 della QFCRA, emesse il 26 giugno 2025, sono entrate in vigore il 1 gennaio 2026 per tutte le società di Categoria A, cioè banche, assicuratori e gestori di investimenti discrezionali, oltre a qualsiasi società di Categoria B specificamente designata dalla QFCRA.

La distinzione conta perché un gruppo con una capogruppo quotata alla QSE e una filiale autorizzata dal QFC affronta due obblighi ISSB separati, imposti da due regolatori distinti su due basi giuridiche distinte, senza che nessuno dei due percorsi di conformità soddisfi automaticamente l'altro.

Borsa o regimeIFRS S1 obbligatorioIFRS S2 obbligatorioScope 3 richiesto
QSE / QFCRA (Qatar)2025 al 2026 (con gradualità secondo le regole)2026 (Categoria A ed entità designate)Non ancora specificato
ADX / DFM (EAU)2025 (rapporto di sostenibilità SCA)2025 al 2026 (legge climatica, Scope 1 e 2)2026, comply or explain; obbligatorio dal 2027
Tadawul (Arabia Saudita)2026 per l'indice TASI 30, estensione a tutte entro il 20282026 per l'indice TASI 30, estensione a tutte entro il 20282028, inizialmente comply or explain
Israele (ISA)Nessun mandato; solo disclosure del rischio ambientaleNessun mandatoNon applicabile

Il regime di disclosure ESG dell'Arabia Saudita è ancora volontario?

Per lo più sì, ma il divario tra volontario e atteso si sta chiudendo rapidamente. Le Linee Guida ESG 2019 della CMA e le Linee Guida ESG 2021 della Saudi Exchange restano non vincolanti per la maggior parte delle società quotate, eppure il mercato le ha già superate: 94 società quotate hanno pubblicato rapporti ESG nel 2024, in aumento rispetto a 81 nel 2023, e circa il 65 percento delle prime 100 società Tadawul per fatturato ora rendiconta l'ESG anche senza un obbligo legale di farlo.

La disclosure obbligatoria esiste già per una categoria. Nel 2025, la CMA ha approvato linee guida per l'emissione di strumenti di debito verde, sociale, sostenibile e legato alla sostenibilità, che vincolano ogni emittente che utilizza questo canale di finanziamento a una disclosure continua sull'uso dei proventi e sull'impatto. Sul mercato più ampio, la CMA e Tadawul hanno segnalato che la rendicontazione allineata all'ISSB secondo IFRS S1 e S2 diventerà obbligatoria a partire dal 2026 per le società dell'indice TASI 30, con estensione a tutte le entità quotate entro il 2028, con le emissioni di Scope 3 inizialmente su base comply or explain. Un'azienda che attende una conferma formale di questo calendario da parte della CMA prima di costruire la propria infrastruttura di rendicontazione avvierà il processo più tardi rispetto ai suoi omologhi del TASI 30, che lo hanno già avviato.

Perché Israele è in ritardo rispetto al resto del Golfo sulla disclosure ESG obbligatoria?

Perché non è stata emanata alcuna legge ESG dedicata, e gli obblighi esistenti raggiungono il rischio ambientale solo indirettamente. Le società israeliane soggette a obbligo di rendicontazione dichiarano il rischio ambientale in base alle Securities Regulations (Periodic and Immediate Reports) del 1970 e alle Prospectus Details Regulations del 1969, entrambe di decenni più antiche del concetto stesso di ESG. Nel settembre 2024, l'Israel Securities Authority ha pubblicato le sue Audit Findings on Disclosure and Reporting of Environmental Risks in Reporting Corporations, concludendo che la maggior parte delle società non aveva una politica formale sul rischio ambientale, nessuna rendicontazione a livello di consiglio di amministrazione sul tema e nessuna metodologia documentata per giudicare i rischi non rilevanti, una conclusione che l'ISA considera una violazione della conformità in base alla legge esistente, anche se nessuno statuto ESG autonomo impone un rapporto di sostenibilità completo.

La direzione di marcia è chiara anche senza un mandato: i commenti accademici e di settore nel corso del 2026 hanno ripetutamente chiesto all'ISA di adottare una rendicontazione obbligatoria basata sull'ISSB per le società pubbliche, escluse le piccole società, posizionando Israele come l'eccezione che alla fine converge verso i suoi vicini del Golfo piuttosto che come il caso che resta a parte.

In che modo la carbon tax alle frontiere dell'UE ridefinisce le priorità di conformità per gli esportatori del Golfo?

Il Meccanismo di Adeguamento del Carbonio alle Frontiere è entrato nella sua fase definitiva di acquisto dei certificati il 1 gennaio 2026 e, per gli esportatori del CCG, l'esposizione si concentra quasi interamente sull'alluminio. Bahrein ed EAU registrano l'esposizione più elevata, sia in termini assoluti che rispetto al PIL, mentre Arabia Saudita e Oman affrontano un'esposizione moderata e Qatar e Kuwait sono in gran parte non interessati. Per l'Arabia Saudita in particolare, il CBAM riguarda ora circa 475 milioni di euro di scambi annuali di metalli con l'UE, e i costi previsti dei certificati dovrebbero salire a circa 54 milioni di euro all'anno entro il 2034, mentre l'allocazione gratuita dell'UE viene progressivamente eliminata e il prezzo del certificato sale da circa 84 a 146 euro per tonnellata di CO2.

I produttori di acciaio saudita che utilizzano la tecnologia Direct Reduced Iron-Electric Arc Furnace registrano già un'intensità di carbonio inferiore del 29 percento alla media mondiale per l'acciaio, il che aiuta, ma l'obbligo CBAM viene calcolato sui dati di emissioni verificati presentati dall'esportatore, non su un'efficienza presunta. Un esportatore che non riesce a produrre cifre di emissioni verificate a livello di singola spedizione riceve un valore predefinito punitivo dell'UE al posto della sua reale, più bassa impronta, trasformando un vero vantaggio di efficienza in una passività sulla carta. Questo è esattamente il tipo di dipendenza regolatoria transfrontaliera che una visione solo regionale della conformità ESG manca completamente.

Come può un team di compliance monitorare cinque regimi ESG diversi senza cinque abbonamenti separati?

Trattate SCA, MOCCAE, QFMA, QFCRA, CMA e ISA come sei fonti tier-0 distinte piuttosto che accorparle in un unico blocco "ESG Medio Oriente" che inevitabilmente perderà una scadenza specifica di una giurisdizione. Obsidian monitora CSRD, ESRS, SFDR, la Taxonomy UE e gli ISSB Standards insieme a un monitoraggio dedicato per giurisdizione per i regolatori della regione, così che un emendamento delle regole della QFCRA o una risoluzione del Consiglio dei Ministri del MOCCAE sulle sanzioni della legge climatica raggiunga il giusto responsabile della compliance nella settimana in cui viene pubblicata, non nel trimestre in cui qualcuno decide di controllare direttamente la fonte. Scopri come funziona la copertura completa di ESG e finanza sostenibile sulla pagina di monitoraggio.

Per i team che seguono contemporaneamente una scadenza della legge climatica degli EAU e un deposito ISSB del Qatar, il compagno IA fornisce una risposta rapida e con fonti verificate a domande come "la nostra filiale QFC ha bisogno di un rapporto IFRS S2 separato da quello della nostra capogruppo quotata alla QSE" senza attendere giorni per un parere legale esterno, e l'integrazione MCP permette a quegli stessi dati regolatori verificati di alimentare direttamente qualsiasi assistente IA già utilizzato dalla funzione compliance per la stesura e la revisione interna. Il compagno IA è un riferimento regolatorio verificato, mai un sostituto del giudizio legale su un deposito specifico.

Cosa dovrebbe fare ora un team di compliance ESG in Medio Oriente?

Inizia separando le entità soggette a una scadenza vincolante da quelle che non lo sono: qualsiasi entità degli EAU che genera emissioni è sotto pressione per il 30 maggio 2026 indipendentemente dallo status di quotazione, mentre una società saudita fuori dal TASI 30 ha ancora una finestra di pianificazione reale prima del 2028. Poi mappa ogni entità giuridica in base al suo regolatore specifico piuttosto che al suo paese, poiché una filiale autorizzata dal QFC e la sua capogruppo quotata alla QSE rispondono a regole diverse su tempistiche diverse anche se entrambe si trovano in Qatar.

Infine, se l'azienda esporta alluminio, acciaio o cemento verso l'UE, costruisci ora un set di dati sulle emissioni verificato a livello di spedizione piuttosto che dopo l'arrivo della prossima fattura di certificati CBAM: il divario tra una cifra effettiva verificata e un valore predefinito dell'UE è dove i reali guadagni di efficienza vengono catturati oppure sprecati. Niente di tutto ciò richiede di indovinare quale regolatore si muoverà dopo. Gli alert per giurisdizione e le fonti ufficiali verificate di Obsidian esistono affinché un emendamento della QFMA o una risoluzione del Consiglio dei Ministri del MOCCAE raggiunga il tuo team nella stessa settimana della sua pubblicazione, non nel trimestre successivo.